由于房地产企业经营规模不断扩大,因此面临着许多内部财务运营问题。为了获得更加广阔的市场,提升自身的综合实力,房地产企业就需要引入战略经营管理理念,优化全面预算管理模式,真正突破传统财务管理模式的瓶颈,以此为房地产企业的未来发展提供相应的战略支撑。本文基于全面预算管理的视角,对房地产企业财务管理面临的主要问题展开分析,并提出制定预算管理目标、建立预算管理预警机制、制定科学预算考核制度等有针对性的策略。
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