关于如何加强企业成本管理与控制的思考

作者：李淑春

来源：时代经贸, 2019, 13(23): 79-80.

DOI：10.19463/j.cnki.sdjm.2019.23.036

• 成本控制
• 成本管理
• 企业发展

通过对我国企业当下的经济发展形势进行分析可知,为了降低生产成本,普遍采用的策略就是增加产量将单位产品的固定成本进行削减。因此在企业中形成的一种片面的观念就是只要产量足够大,就会使得单位产品的成本得到降低,在销量不变的情况下,企业就会片面地认为是通过成本的降低实现了效益的增加,信息真实性的降低会让生产成本控制决策出现误区,在这一形势下会产生大量积压的产品。另一方面,市场竞争的进一步激化使得降低成本的意义显得更加重要,基于这一认识可知降低企业各方面成本、提升品质才是企业保持竞争优势的利器。成本对企业的发展起着至关重要的影响,站在企业角度来看,对企业的成本管理工作进行关注对企业的长远发展有极大影响。另外我国在企业管理过程中依旧存在不少成本管理方面的问题,这也使得企业在管理方面出现很多问题,基于这一认识,笔者在本文首先对当下企业在成本管理方面的现状进行研究和分析,并在此基础上提出了有助于对企业成本进行管理和控制的措施。

• 单位
  承德乾隆醉酒业有限责任公司