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摘要
项目管理成熟度总的来说就是一种为了实现企业组织战略规划的目标,在创新管理制度、实现制度落实并付诸实施上所表现出的一个企业的整体能力,项目管理成熟度逐渐的已经被作为了一种方法和工具,主要体现在帮助企业实现项目的评估并提高自身管理项目的能力和水平。项目管理这一制度的成熟标志着我国企业项目管理实践得到了进一步改善和发展,深刻地体现了项目管理成熟度整体与技术型战略联盟绩效两者之间存在积极地相互促进作用,推动了彼此之间的密切联系。从另一个角度说可以有效地提高技术型战略联盟绩效和项目管理成熟度水平高度融合,从而帮助企业管理者更好地去创新与实践,也可以提高管理者在技术能力、组织能力、应用能力、开发能力等企业项目管理方面的综合素质。
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