摘要

绩效管理是现代企业管理的核心内容。绩效考核又称为绩效评估或绩效评价,是绩效管理中的重要环节,是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。对于集团化管理的国有企业,绩效考核指标选取及目标值设置是绩效考核工作的难点。本文将通过A国有集团化企业的实际案例解析国有企业绩效考核指标选取和考核目标值设置的综合管理过程。