基于岗位学习地图的培训、评价、持证、上岗机制建设与实践

作者：陈伟民; 佘亮

来源：中国电力教育, 2019, (02): 50-52.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2019.02.020

<正>为推动员工培养方式方法创新,持续提升员工岗位履职能力,南网超高压输电公司探索形成一套系统科学的"基于岗位学习地图的培训、评价、持证、上岗机制",并在建设与实践中把控机制运营关键点,形成了具有自身特色的国企员工培评模式及信息平台载体,为人力资源深化改革提供了可复制、可推广、可借鉴的有效经验。