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摘要
建设工程项目应具备适用性、耐久性、安全性以及经济性等质量特性,一旦项目质量出现问题,后果将不可想象,这就需要对项目质量进行精细化管理,特别是事中管理,即在项目实施过程中进行质量管理,及时发现偏差并纠正。过程质量控制方法是事中管理的必要手段和措施,主要是把过程作为管理的对象,分析每个过程,辨别出关键环节并加以控制,通过持续调控使之达到或接近理想状态。数值分析法、直方图分析法和工序能力分析法都是重要的过程质量控制方法,而数值分析法中的双侧公差分析应用较为广泛。本文围绕工程项目质量管理的重要性,重点分析过程控制方法中的双侧公差数值分析法。
