摘要
当前"大国小农"仍是我国的基本国情、农情,而农业生产性服务则是实现小农户与现代农业有机衔接、加快推进农业农村现代化的重要手段。随着网络化与智能化技术在农业领域的推广和应用,市场中涌现出大量的新型农业生产性服务组织,这些组织如何利用新技术进行有效的服务模式创新,进一步推动农业生产性服务现代化已成为一个亟待解决的问题。基于此,首先立足企业实践,对当前新型农业生产性服务组织的服务模式进行归纳,重点分析了线上综合服务平台模式、线上专项服务平台模式与"线上+线下"服务模式的运营方式、核心价值与局限性。在此基础上,从加快扩大线上服务规模、增进线上与线下的融合、沉淀智能化农服经验、聚集智能化农服资源、拓展智能化农服范围5个方面提出了发展建议。
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单位泰州学院; 扬州大学