项目施工组织的针对性强与弱决定了项目的成败,针对某项目特点,其施工组织设计提出了以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,运用五个明确的方法,紧盯工程的"管理重点"和"施工重点",以问题为导向,领会设计理念,精心编制施工组织。
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