监理目标能否实现和项目总监及其监理团队是否可以顺利开展工作与完成任务关系匪浅,会影响企业竞争力与企业的社会信誉。总监需要对自身的管理进行优化,更好地管理其团队成员,提升自己的修养,保障团队内部的团结,提升工作水平。基于此,本文就如何做好建筑工程的项目总监这一话题进行了研究与分析,期望通过本文的分析,能够为建筑工程项目总监的工作提供参考价值。
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