企业在运营阶段不断强化自身的综合竞争能力及管理能力,能更好的稳固自身的市场地位,进而创造出更多的经济效益。而有效的全面预算管理是实现以上目标的重要支撑。本文在解读战略导向与预算管理两者相关性的基础上,分析企业全面预算管理现状及存在的主要问题,包括管理职能认识不充分、预算编制与执行脱节及没有建设出完善的组织体系作保障等。以战略导向为基础,探究建设企业全面预算管理体系的方法措施,以供同行参考借鉴。
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