<正>转企改制后，中国安能建设集团有限公司（以下简称中国安能）依托信息化手段，坚持以资金安全为第一要务，构建资金集中管理体系，在资金集中和信息系统建设上有所突破，但随着在建项目的增多和资金业态的丰富，企业抗风险能力要求逐步增加，中国安能的资金管控仍存在财务管理制度有待完善、资金管理体系不够健全、财务信息登记不及时、
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
