摘要

随着"一带一路"建设不断走深走实,中国企业也加快了自身国际化进程,境外实施项目从传统的中方施工人员转变为属地化人力资源摄取,进行当地人员的招募,发挥其文化优势并打造出企业的核心竞争力。因此如何进行高效属地化管理成为中国企业对外承包工程项目的重要研究问题。