在现代化的企业管理工作中，企业全面预算管理工作已经占据了重要的位置，是整个企业管理工作中的重要一环。全面预算管理工作是合理地利用企业的各项资源，包括财务资源和其他非财务资源，并且在这个过程中，对其进行充分的监督和指导以及相对应的分析。目前，我国的一些企业在实际工作中，全面预算管理工作仍存在一定的问题和缺陷。只有解决了这些问题和缺陷，企业才能在发展的过程中越来越好。基于此种原因，本文就企业实施全面预算管理过程中存在的困境以及相对应的提升策略，做了一定的研究。
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