摘要
刚过去的2018年中国电影票房首次突破600亿元,在各大电影院线都在扩张中,中国成了世界银幕最多的国家,如今放映影院依然是最受重视、最依赖的终端。过去十年,中国电影银幕数量以27.9%的年复合增速高速增长,但由于票房和银幕数增长的不匹配不同步导致上座率下降和单座效益降低,所以经营模式的创新,在排片日益同质化、观影人口增长乏力的当下就显得更为紧迫,在放映环节的供给侧改革方面更依赖于技术的升级,提高放映质量是一个提高放映收益的首选,提升放映质量的同时多项并举实现供给侧改革的去产能和去库存,从当下"粗放"的生长方式向着更为"精细"的可持续发展模式转换。本文探讨管理会计在融资活动中的应用,列举了放映企业采用融资租赁方式的优势,适时使用融资租赁模式的方式借助供应链金融的支持来改善融资困境,以此来解决投资门槛的问题,以及对成本管理中的放映企业成本归集统筹的初探,提出以观影人为出发点定义成本以及在业务链条中控制流向的融合,着眼于整个企业甚至是整个行业的经济链,最终可以探索出对放映质量和企业效益双提升的出路。
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单位中国电影股份有限公司