论成本控制的管理方法

作者：王秀红

来源：纳税, 2019, 13(33): 278.

• 成本控制
• 企业管理
• 会计成本
• 问题
• 应对策略

铂略Linked-F高级顾问于越先生说道:企业经营管理需要参考财务部提供的信息数据,成本管理会计的专业只能是清楚每项成本数据的取得是否准确,各项分摊是否合理,从而向管理层提交科学准确的分析结果。成本节制的途径,种类繁多。不同性质的企业有各自的成本核算方法,处于不一样的阶段,采用的成本控制措施也不大相同。社会经济全球化与市场经济全球化迅速发展的今天,我国经济迅速崛起,人均GDP的不断提升,企业成本费用居高不下、费用控制制度老旧、成本管理思维老化、环节管理老化等问题的频出,使企业成本费用提高,从而降低了企业整体的利润。企业在运营的过程中如何去压缩成本、完善成本控制制度,从而获取最大的经济效益成为当热话题。成本控制的办法与企业整体成本费用休戚与共。目前结合我国大部分企业关于成本控制所存在问题,本文浅谈成本控制制度的优化,为企业压缩成本提供思路。