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摘要
体育产业在满足人民日益增长的美好生活需要方面发挥着不可替代的作用,本文基于蓝海战略的视域,采用文献资料法、对比分析法研究从我国健身俱乐部近些年的发展现状出发,寻找产业发展过程当中隐藏的问题,并提出战略构想。研究结果:现有健身俱乐部发展存在盈利模式单一、竞争同质化严重、产业活性不足、暂无龙头企业的问题。研究结论:健身俱乐部应以突破事业限制,发展配套服务;认清客户差异,扩展"非顾客"资源;用商业化视角洞悉产业潮流及自身市场定位,将战略定位视觉化,从而建立企业自身独特而强劲的商业模式,从而以蓝海战略的角度促进健身俱乐部产业可持续发展。
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