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摘要
全面预算管理作为企业科学管理的办法之一,可以有效提高企业管理水平和经营效益,越来越被企业所接收,逐渐成为企业提高核心竞争力的重要措施。物业管理行业伴随着房地产爆发式的增长,以及业主日渐增多的个性化服务需求,行业企业既有综合性规模经营的发展要求,也有专业化特色经营的思路,管理的要求越来越高,推行全面预算管理的企业也越来越多,但是因认识不到位、方法不对路,在实施中出现不少问题,没有发挥出应有的作用。本文尽可能详细探析物业企业全面预算管理实践中出现的问题,提出相应的对策,希望能为相关企业提供参考借鉴。
