摘要

伴随着政府对事业单位的改制和新会计制度的出台,新时期的事业单位内部控制工作面临较大的挑战。就目前来说,事业单位不仅要通过整合资源、降低经营运转成本、提高工作效率,还要提高政治站位、强基固本,提升服务的能力和水平,其行任重而道远,其成也将革故而鼎新。本文以事业单位如何构建内部控制体系建设为主线,通过分析内部控制环境不完善,管理意识薄弱;内部控制组织架构不合理,权责归属不清;资产管理有漏洞,收支落差明显;绩效考核体制不健全,员工积极性不高;内部控制专业人才有缺口,实际进度滞后等问题,结合实例,给出应对解决之策。

  • 单位
    首都医科大学附属复兴医院