摘要

<正>管理一家公司,有两个最重要的权力,一个是人事权,一个是财权:管人和管钱。我们2004年做电商的时候,总共是36个人,截止到目前已有75000多人,而且还将新增近4万名员工,还有数万名乡村推广员。在这里,我给大家分享一下京东公司的内部几张表格。可以说,我管理京东,靠的就是这四张表格。