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摘要
随着国有企业三项制度改革要求的提出，各国有企业在职工薪酬管理体系建设上的变革不断加深。高质量发展背景下，为推进国有企业用人机制市场化，企业人力资源管理水平提升，各国有企业结合自身情况，推出薪酬与绩效评价结合、长短期薪资搭配、货币性非货币性福利双重保障等政策，以达到吸引人才、助力科技创新、提升企业效益的目的。在复杂多样的薪酬管理体系下，企业职工薪酬财务核算也面临着更多的困难和挑战，本文通过分析各类问题和困难，对国有制造企业职工薪酬财务核算过程中需要注意的问题进行探讨，以供参考。
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随着国有企业三项制度改革要求的提出，各国有企业在职工薪酬管理体系建设上的变革不断加深。高质量发展背景下，为推进国有企业用人机制市场化，企业人力资源管理水平提升，各国有企业结合自身情况，推出薪酬与绩效评价结合、长短期薪资搭配、货币性非货币性福利双重保障等政策，以达到吸引人才、助力科技创新、提升企业效益的目的。在复杂多样的薪酬管理体系下，企业职工薪酬财务核算也面临着更多的困难和挑战，本文通过分析各类问题和困难，对国有制造企业职工薪酬财务核算过程中需要注意的问题进行探讨，以供参考。
