科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
为了细化材料成本控制流程,提升建筑工程材料管理质量,指出了建筑工程材料采购成本控制中存在的问题,包括采购计划不严谨、规范性差、管理制度不完善、制约性不突出、市场化运作条件不成熟、对市场了解不深入等。提出了建筑工程材料采购成本控制办法:细化材料采购计划,分析成本影响因素,建立信息化管理体系,及时分析材料进购信息,调节市场化合作关系,固定产品供应进购厂商,以明确材料成本控制要点,切实提高建筑工程材料采购成本控制质量,为建筑工程质量监督监管奠定基础。
-
单位济宁学院
