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摘要
企业是志愿服务的重要主体，企业参与志愿服务不仅拓展了志愿服务的资源，也推动了志愿服务的机制创新。西方以往的志愿服务理论难以对我国志愿服务的“中国特色”进行有效阐释，且现有研究未能对企业志愿服务模式展开深入剖析。鉴于此，通过对无锡市X区企业志愿服务实践的实地调研，依据企业志愿服务的组织形式，从日常管理、资金管理、激励机制和考核制度四个维度将企业参与志愿服务的模式划分为“三位一体”模式、基金会模式和耦合模式三种类型，并对各个模式类型的特征、优势和局限性进行了系统的总结和比较。同时，在此基础上，针对性地提出了推进我国企业志愿服务常态化的优化策略。
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