我国房地产企业的飞速发展,带动了建筑业突飞猛进,建筑业在我国国民经济发展中有着关键性的作用和地位。但存货管理一直是建筑业管理的短板。存货是建筑企业的重要资产,占有很大的比例,如果管理不善,将对企业的财务状况和经营成果产生重大的影响,为了企业能更好的发展,保证资金的顺畅运行,有必要对企业的存货管理做进一步规范。本文针对存货管理存在的问题提出一些积极的应对策略,以便提升建筑企业存货管理水平。
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