在中国电信"一去两化新三者"的工作思路下,划小核算是直销渠道市场化的重要手段。剖析了广东电信直销渠道的现状及问题,提出了以"属地化经营的区域制和集约化经营的名单制"来构建直销渠道的划小核算经营体系的方法,并总结了在实践过程中的经验。