强势领导在现代管理中的积极特征表现在勇敢果断、善于变革和执行力强，但其管理存在独断专行、缺少人性化管理和敬畏意识较弱等局限性。同时，强势领导的消极表现使自身面临决策不当、人才流失、权力越级等现代管理挑战。因此，为了消除消极表现，发挥积极特征，强势领导需要增强决策风险管控能力，做好充足准备；充分听取下属的观点和意见，激发下属的心理潜力；单位内部还要明确责任界定，建立健全权责对等的体制机制。
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