<正>自长春公交集团开展"精益管理"工作以来,南通公司一车队在降本增效上做足"功课",从"小"处着眼,发扬"牙签"精神,做好降本增效"大文章",使"节能降耗、降本增效"真正走进职工心里,接了"地气",取得可喜成果。积极做好组织发动,认真构建活动平台。车队班子定期开展调研,及时发现各种问题,指明改进方向。2018年初至今共计推广精益改善项目10余项,收集职工合理化建议400余条,采纳实施率90%,改善案例80余份。