微商企业是"互联网+"时代的重要产物,是通过"大众创业、万众创新"理念激发国内市场需求的新实践。但受自身局限,微商企业在管理过程中滋生出诸多弊病,如何引导这类新型企业科学发展成为亟待解决的问题。本文以青岛千矫阿胶糕有限公司为例,在管理者基本素质、生产与品质、人力资源、财务系统、市场营销手段等方面提出对策,推进微商企业内部管理走向正规。
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