为了推动高校科研创新和科技成果转化，提升原始创新能力和核心竞争力，从高校立项层面探索大型自研自制仪器设备的建设和管理模式。在分析高校仪器设备自研自制重要性的基础上，梳理了高校自研自制仪器设备管理中存在的问题，以山东大学为例介绍了自研自制仪器设备的创新性实践，总结并思考下一步完善方向，提出通过健全制度体系、加强风险防控、增强协同联动、完善评价机制、引育优秀人才和培养创新型科研团队等策略，为今后深入推进完善高校自研自制仪器设备管理体制机制及提升管理服务效能提供借鉴和参考。
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