建筑企业的目标是创造利润,目前我国项目管理主要体现在项目实施阶段,主要表现在前期预算与施工阶段的不一致。工程造价设计也会造成施工后的会计问题,导致结算超出预算。应根据不同阶段提前、中、后采取类似措施,做好整个项目管理过程,更有效地控制项目成本,降低项目成本,取得更大效益。
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