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摘要
<正>陕钢集团汉中钢铁有限责任公司于2011年建成投产,属于一家年轻的钢铁企业。本文结合实际情况归纳总结了物料平衡对生产成本的管控作用和实际操作过程中存在的问题及解决办法。一、物料平衡的概念及意义通过实践总结,物料平衡管理可以分为两类:一是投入与产出间的平衡,称之为工序平衡。二是大宗原燃料入、出、存之间的平衡,称之为整体平衡。
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<正>陕钢集团汉中钢铁有限责任公司于2011年建成投产,属于一家年轻的钢铁企业。本文结合实际情况归纳总结了物料平衡对生产成本的管控作用和实际操作过程中存在的问题及解决办法。一、物料平衡的概念及意义通过实践总结,物料平衡管理可以分为两类:一是投入与产出间的平衡,称之为工序平衡。二是大宗原燃料入、出、存之间的平衡,称之为整体平衡。
