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摘要
大力发展科技项目是我国油公司的重要措施之一，而科技项目多主体、多领域的特性促使油公司对绩效管理更加重视。目前采用项目的形式进行管理是油公司的一个重要发展方向。通过对油公司绩效管理实施展开调研，基于项目管理方法对油公司科技项目绩效管理进行研究，对油公司绩效管理实施展开调研，提出绩效管理优化措施，以提高企业科技进步与成果转化，进而促进油公司创新发展。
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单位中国石油大学（华东）; 经济管理学院
大力发展科技项目是我国油公司的重要措施之一，而科技项目多主体、多领域的特性促使油公司对绩效管理更加重视。目前采用项目的形式进行管理是油公司的一个重要发展方向。通过对油公司绩效管理实施展开调研，基于项目管理方法对油公司科技项目绩效管理进行研究，对油公司绩效管理实施展开调研，提出绩效管理优化措施，以提高企业科技进步与成果转化，进而促进油公司创新发展。
