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摘要
对于后评价来说,是开展投资项目管理工作的关键性的环节,在此过程之中,关注其项目在实际的投入了运营之后,对项目的前期过程之中的论证决策阶段、设计施工阶段等全过程对整个项目具有的目标,以及收益最终的大小方面的影响,依据其实际所规定相应的内容以及标准开展客观性的、系统性的,理论性的评价以及分析。进行此过程的最终的目的是要给决策能够提供一个科学性的根据,对整个项目的管理进行规范,增强投资的基本效益。此篇文章依据后评价相关的理论以及方式方法,联系成品油的销售企业在实际的工作,丢不同的项目其中包含的评价的具体的内容以及工作的重点和难点进行了探讨。
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单位中国石油天然气股份有限公司
