伴随着建筑市场和环境的不断变化和发展,传统的项目管理模式和管理理念也应该与时俱进向前发展和创新。管理模式创新为:制度创新是前提,技术创新是源泉,方法创新是保障。项目管理理念创新主要是工程项目进度管理,从纯技术决定论到商业条件约束论,即建设资金是决定工程进度的主要因素。工程项目质量管理由传统的实体质量管理扩展到建设绿色、生态、环保、节能和可持续建筑的管理。工程项目投资管理管理模式应从传统"对立"到新形势下"共赢"的投资模式。
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