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摘要
目的 通过实际案例研究主诊医师负责制模式下公立医院绩效分配方案，以期为公立医院推行主诊医疗组和进行绩效分配考核提供一定参考。方法 利用案例研究、文献分析、调查访谈法探讨主诊医师组模式下三级公立医院绩效分配方案，优化医院绩效考核模式、绩效核算方式并进行绩效分配统筹平衡。结果 医院的经营状况、科室发展面貌、医院运营管理水平、信息化建设水平均产生了积极正向的影响。结论 建立以主诊医师组模式为核算单元，以“RBRVS+DRG+成本控制+质量考核+KPI”为框架的综合目标考核体系，构建精细绩效考核模式，有利于提升全院积极性，促进医院提质增效。
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