当今时代的市场环境中,各个企业之间的竞争呈现了白热化状态,这也是对核心员工的竞争。人才是企业最宝贵的资源,在其核心竞争力的构成中,核心员工比例占据了重要地位。所以,企业必须通过一系列的培训和激励政策来留住核心员工,减少因其流失而带来的损失。本文立足于企业核心员工培训和激励环节的薄弱之处,提出了有针对性的解决策略,希望能够为保证企业的核心竞争力提供一定的借鉴。
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