随着经济的发展和社会的进步,企业的运营管理模式也在不断的适应社会的发展并且在适应中进步和更新。在企业的业务环境比较复杂的情况下怎么样才能建立一个可以适应当前企业内部业务环境变化的运营管理体系是当前企业运营管理体系建设的重点问题。本文通过对企业业务流程的梳理、建模和评估来构造一个基于ARIS的企业业务流程建模的过程与方法,从而达到调整和优化企业原有的业务流程和模式的作用。
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