摘要

资金是任何一家企业生存和发展的关键,倘若没有资金的支持,或资金链断裂,企业的生产经营都会停滞,进而出现生存危机。而建筑企业更是需要大量资金的支持,才能确保工程项目的持续建设,所以为了避免资金链的断裂,影响工程项目建设,结合自身的实际情况与外部市场的环境去建立合适的资金管理制度,能够有效提升资金使用效率。但是现阶段,建筑企业对工程项目的资金管理机制还不够健全,间接性地影响了企业对资金的把控。本文在明确工程项目资金管理重要性的基础上,对当前工程项目资金管理的现状进行分析,指出现存的问题,最后针对这些问题提出有效的工程项目资金管理优化策略。