随着市场竞争的加剧,大部分行业受到前所未有的冲击。许多企业期望通过创新手段提升成本管理水平,以求用最少的成本投入换取最大的经济效益。本文以Z公司为案例,提出通过全面预算管理进行成本管理的思路。本文首先分析了全面预算管理对企业成本管理的影响,其次针对案例公司成本管理的现状,将全面预算管理方法嵌入到成本管理工作中,最后研究了全面预算应用于成本管理可能遇到的问题及对策,从而帮助公司实现"企业增效、员工增收、管理水平上台阶"的既定目标,同时也为成本管理工作寻找一个新的方向。
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