本文详细分析了绩效改进与绩效管理的相似点、不同点和争论点。在理解绩效改进内涵的基础上，指出绩效改进和在岗赋能培训遵循一致的基础原则，即专注结果、系统思维、增加价值、伙伴关系，提出可将绩效改进作为在岗赋能培训中的底层逻辑和技术核心。进而秉持绩效改进精神，运用绩效改进技术，助力培训升级。借力绩效改进项目的实施，最终实现人力资源管理功能的增值。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
