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摘要
在国有企业的人力资源管理中，运用绩效考核方法，可以对员工的工作状态、能力、工作效果等做出较为全面的评估，并建立相应的奖励与惩罚机制，使员工能够有效地发挥工作的积极性和主动性。通过对我国目前国有企业人力资源管理工作的现状进行研究，发现许多国有公司在这方面的工作中没有明确的目标，没有达到应有的公平公正。这一状况严重地影响了国有企业的发展。面对新的环境，国有企业面临着越来越大的市场竞争压力，必须要意识到过去的绩效考核工作中的缺陷，采取行之有效的措施，使绩效考核更好地发挥应有的价值。只有这样，才能推动国有企业的整体人力资源管理向前发展，为国有企业的可持续发展打下坚实的基础。
