摘要

健身器械生产企业正处于从传统生产模式向高技术含量、高附加值方向发展的过程中,受到传统商业模式的掣肘,以价值主张为核心的商业模式创新是传统健身器械生产企业发展的关键。基于商业模式画布模型,分析企业的价值逻辑和要素,研究发现传统健身器械生产企业商业模式的转变和创新应集中在营销策略、品牌建设、战略合作及市场拓展等方面。