摘要
国有企业作为我国经济发展的重要组成部分,需要依托于信息化管理工具来实现管理升级,提升管理效率。但由于信息化管理在我国起步较晚,众多国企管理人员对其必要性的认知不够全面,很多国企集团在信息化推进过程中,依然面临着组织不完善、管理流程不通畅、信息化水平落后、管理人才素质欠佳等诸多的现实问题,财务信息化管理水平不高,直接影响公司的经济效益,进而对我国经济发展带来很大的影响。基于此,论文对当前国企集团财务信息化建设过程中的相关问题进行分析,并结合国企集团特性提出具体的应对策略,为国企集团财务信息化建设提供方向,实现国企集团财务管理水平提升。