本文从铁路总公司物资采购实施"两级采购、三级管理"的采供模式入手,主要探讨了轨道交通建设中物资集中采购改革存在的问题,并结合中铁二局集团城通公司的实际情况,通过完善物资管理的具体实施方案进行集中采购改革,旨在控制工程造价,保障工程的安全与质量,提高轨道建设物资的整体经济利益。