为了解决交通拥堵、环境污染等制约现代城市发展的问题,我国大中型城市正积极发展轨道交通体系,近几年,轨道交通资产的规模将持续快速增长。如何做好轨道交通资产管理,已成为轨道交通企业普遍关注的焦点课题。本文结合资产管理理论和厦门轨道交通公司资产管理实践,简要阐述如何从宏观方面构建资产管理体系架构,从微观方面做好资产全生命周期管理,以期为轨道交通等重资产型企业提供有益参考。
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