公立医院经济运行的“三驾马车”—预算、成本和绩效管理

作者：张清芝

来源：临床医学研究与实践, 2018, 3(31): 188-189.

DOI：10.19347/j.cnki.2096-1413.201831084

• 公立医院
• 经济运行
• 预算管理
• 成本管理
• 绩效管理

在最新的医改方针引导下,公立医院进行改革要保持其公益性质和社会效益性质,要在有效的绩效评价管理体系中,协调好预算管理、成本管理和绩效管理三驾马车之间的关系,使得公立医院能最大程度发挥其社会效益。现阶段,在我国公立医院日常业务活动的组织运作过程中,预算管理、成本管理以及绩效管理,是支持和确保我国各级公立医院基础性经济运行管理工作顺利获取到最佳预期效果的基本性任务组成内容。在充分认识公立医院预算管理、成本管理以及绩效管理工作的现存问题和相互关系基础上,切实制定和运用科学合理的工作组织方案,对于支持和保障我国公立医院经济运行管理工作顺利获取到最佳效果意义深远。