摘要

<正>供区划转后,国网新余供电公司电量规模小,提质增效任务艰巨。新余公司紧紧围绕提质增效年度目标,在增容扩销、加强线损管理、深挖潜能、精益管理等方面多管齐下,推动公司本质发展。今年1-6月,新余公司通过压降292万成本费用,提升563万效益,有效对冲疫情及政策性降价影响。新余公司在"机制创新、降损攻坚,深挖潜能,精益运维"等方面精准发力提质增效。一是机制创新,依靠机制盘活人力资源。印发《工资总额管理办法》等细则,积极落实全员绩效奖与