随着消费水平的不断优化升级,我国已经逐渐发展成为汽车生产使用的主要力量,相应的4S店的基数也取得了很大的增加。汽车4S店主要是针对需求受众提供汽车的销售、售后服务及配件更新等整体流程的汽车服务,即汽车4S店是不同汽车品牌争夺市场地位的关键途径。目前为了提升汽车4S店的服务水平,提高市场竞争力,则需要注重对于其内部管理工作的优化,而财务管理工作作为汽车4S店内部管理工作的关键组成部分,对汽车4S店的可持续性发展提供了有力的数据信息保障。