摘要

在经济发展新常态下,施工企业中物资管理影响着工程质量、安全、经济效益各个方面。通过对物资采购、验收、发放三个管理环节的风险分析,提出对物料计划、采购招标、合同管理、节超分析、制度考核五个环节加强审计监督,为提高企业效益、防范风险提供管理帮助。

  • 单位
    中铁二十四局集团有限公司