摘要

目前,全面预算管理已经在各个行业得到应用,特别是寿险公司,预算管理的职能日趋完善。然而,省级寿险公司预算在业务下滑时,费用预算与实际需求差异较大,预算考核不透明,导致预算投入加大、产出不能提升,公司经营效率下降。本文概括了全面预算管理信息化的内涵和重要性,并主要从"省级CFO"职责提出经营建议,并提出全面预算管理要信息化。全面预算管理信息化是一种全面、智能的预算管理系统,以标准的计算机沟通方式,落实每个人的预算管理目标。通过智能化考核信息,及时为公司选出有盈利经营能力的管理人才和销售人才,奖励绩优、淘汰低效,以提升公司盈利能力。