管理咨询方法与价值——GKL公司营销部门管理咨询案例分析

作者：钟卫民

来源：科教导刊(上旬刊), 2012, (06): 100-102.

DOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2012.06.080

• 管理咨询
• 薪酬管理
• 咨询价值 management consulting
• compensation management
• performance
• excitation
• advisory value

本文主要探讨管理咨询的方法与价值。文章提出管理咨询对客户的增值过程可以发生在咨询的各种环节,而增值是以满足客户真实咨询需求为导向,以新生知识和知识转移为特征的。文章通过实际的咨询案例展示了这种特征。通过案例分析,也说明了为满足客户需求在咨询方法上的灵活性。同时,文章给出了针对具体案例的薪酬和激励问题的解决思路。

• 单位
  广东岭南职业技术学院